跨國界的生產製造，通常伴隨供應鏈的遷徙與再造，企業需要打造符合因時因地制宜的供應鏈管理模式，在先進的精準管理與普及化間取的平衡。
產業鏈的數位化更成就了企業生態系的數位資產，以供應鏈永續服務與經營最大化數位資產價值。
完整產業資訊整合應用，買賣雙方供應鏈訊息即時化互動與異常警示，以資訊統合人員作業，加速應變策略擬定與行動實施。
依中心廠備料策略與材料供應屬性定義規劃生產運籌協作流程，建立可控化生產運籌看板，提前管控缺料、降低材料庫存、提升庫存週轉率。
強化供應鏈體系整合，連結優良供應商延伸企業競爭力，發展供應鏈ESG管理。
整合ERP與採購流程，提供訂詢價、訂單、出貨、收貨、請款、付款等供應鏈協同作業，提供一站式購足平台訂閱服務。
協助建置管理企業供應鏈私有雲平台，發展具有產業特色與專屬的供應鏈生態體系，提供詢價、採購、智能供應鏈管理看板、供應鏈金融等服務。
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